《中国基金报》马里布谷尼锂矿故事：中国标准、绕行神树及拖鞋禁令

2026-01-05揭晓 | 浏览次数: 721

引语：

克日，，，，，《中国基金报》推出“中国矿企出海”系列报道（非洲篇），，，，，聚焦中非矿业相助，，，，，讲述中国矿企在非洲大地的精彩故事。。。。。。。海南矿业马里布谷尼锂矿项目的建设运营与可一连生长实践，，，，，也成为此次系列报道中的生动篇章。。。。。。。以下是专栏报道中关于马里布谷尼锂矿的相关内容：

在“规范真空”里注入中国标准

在马里项目的暂时板房里，，，，，海南矿业马里项目认真人蔡于胜通过电脑屏幕，，，，，向我们展示了两套图纸：一套是前任股东的承包商设计的，，，，，另一套是他的团队刚刚完成的、完全基于中国标准的新设计。。。。。。。窗外是广袤却贫瘠的非洲土地，，，，，这里没有成熟的工业系统，，，，，甚至“连质料材质、计量规范都没有”。。。。。。。

“我们不可在流沙上盖高楼。。。。。。。”蔡于胜回忆其时的决议场景时说，，，，，“战略不对适，，，，，进度也无法包管。。。。。。。我们必需推翻重来，，，，，用我们最熟悉、最可靠的中国规范作为项目的‘脊梁’。。。。。。。”

这个历程并非一帆风顺。。。。。。。当团队拿着凭证中国规范完成的图纸，，，，，请外地工程师转换为“外地标准”时，，，，，对方也一脸茫然。。。。。。。

“你问他标准是什么，，，，，他说不清晰；；；；；；；；但你问他投产后怎么管，，，，，他什么都要管。。。。。。。”面临这种“规范真空”，，，，，蔡于胜团队展现出了极大的无邪性：他们约请外地工程师以小我私家身份对图纸举行“形式上的”转换和备案，，，，，但工程的灵魂——从设计到施工，，，，，则牢牢锚定在中国标准上。。。。。。。

海南矿业布谷尼锂矿航拍图

当记者问道：“在别人的土地上，，，，，完全接纳一飞冲天300倍标准，，，，，会不会遇到阻力？？？？？”蔡于胜回覆：“阻力就是‘不确定性’。。。。。。。一飞冲天300倍要领是：用效果语言。。。。。。。我们告诉相助同伴，，，，，凭证中国标准，，，，，效率提高的同时还能包管工程质量。。。。。。。最终，，，，，我们兑现了允许。。。。。。。中国手艺的可靠性和效率，，，，，自己就是最有力的语言。。。。。。。”

绕行“神树”，，，，，守护一方信仰

从“非洲心脏”刚果（金）的森林深处，，，，，穿越中非大地的广袤与神秘，，，，，一起向西，，，，，来到撒哈拉沙漠南缘的马里，，，，，这里也在上演着相似的故事。。。。。。。

“我们矿区运输主干道上有棵树，，，，，所有矿车都为它绕行。。。。。。。”海南矿业马里项目认真人蔡于胜向记者讲起“一棵树”和“一双鞋”的故事。。。。。。。

“当初设计运输主干道的时间，，，，，有棵树正幸亏妄想蹊径的正中央。。。。。。。”蔡于胜回忆，，，，，团队内部有过强烈讨论，，，，，“有年轻工程师算了一笔经济账，，，，，以为绕行会增添本钱和时间，，，，，建议移植。。。。。。。”

“我们深入相识了这棵树对外地社区的精神意义，，，，，它是村民举行祭祀、与祖先对话的圣地。。。。。。。”蔡于胜说，，，，，决议层以为：“效率虽然主要，，，，，但对外地文化的尊重是我们在非洲驻足的基础。。。。。。。路可以绕，，，，，但信托一旦断了，，，，，就难接了。。。。。。。”

布谷尼锂矿蹊径妄想时绕行的“神树”

严守底线，，，，，穿好一双劳保鞋

然而，，，，，对一些其他的事情，，，，，蔡于胜及其团队的态度却异常坚决。。。。。。。“好比这双劳保鞋，，，，，”蔡于胜拿起一双厚重的钢头鞋说道，，，，，“一经有外地员工，，，，，包括一些领班，，，，，习惯穿拖鞋干活。。。。。。。”早先，，，，，治理职员耐心诠释清静规范，，，，，但效果不佳。。。。。。。

“直到我们下了死下令：不穿靴子、劳保服、不戴清静帽等，，，，，一律禁绝进入作业区。。。。。。。同时，，，，，我们请配合的外地工长做树模，，，，，解说穿鞋怎样保唬唬�；；；；；に遣槐辉疑�。。。。。。。”蔡于胜说，，，，，他们通过“制度刚性”与“人文眷注”相团结的方法，，，，，将清静理念贯彻下去。。。。。。。“我们对清静的‘刚’，，，，，是对员工生命认真，，，，，这自己也是一种更深条理的尊重。。。。。。。”

关注生命不但体现在生产历程中。。。。。。。2024年3月，，，，，海南矿业旗下的马里锂矿项目公司Bougouni Mining SA（以下简称BMSA）向布谷尼市尼亚拉村外地村民捐赠了两台全新的拖沓机用于改善外地的农业生产条件、提高外地的农业生产率，，，，，并在项目建设历程中发明外地村民取水难题的问题。。。。。。。为此，，，，，BMSA第一时间为村民修建了一个储水坝，，，，，包管外地村民在旱季的用水。。。。。。。

布谷尼锂矿为外地村民捐赠了两台全新的拖沓机

质朴又生动的一个个案例背后，，，，，是中资企业在非洲大陆“刚柔并济”的生涯之道。。。。。。。在文化古板方面，，，，，他们以“柔”性姿态迂回前行，，，，，成为尊重外地文化的友好“邻人”；；；；；；；；而在清静生产、质量标准以及治理规则等要害领域，，，，，他们则坚定地秉持“刚”性原则，，，，，继续起认真任的“现代企业”角色。。。。。。。

G20的蓝图弘大，，，，，而真正的落实，，，，，就在这一汪水、一棵树、一双鞋的细节里。。。。。。。中国矿企在非洲的ESG实践，，，，，展示了一个质朴的原理：真正的强盛，，，，，不是征服，，，，，而是共生；；；；；；；；真正的智慧，，，，，是明确何时绕树而行，，，，，何时又必需为生命寸步不让。。。。。。。

这些点滴起劲，，，，，犹如涓涓细流，，，，，正汇聚成中非相助不可阻挡的浩荡江河，，，，，奔向一个更具韧性、更显温情的未来。。。。。。。